Manager des équipes en télétravail n'est pas inné !
Soutenez vos managers en fluidifiant et structurant leurs échanges avec leurs collaborateurs. Accompagnez-les dans le suivi des objectifs à distance.
Autrement dit, innovez et faites du télétravail un vrai atout stratégique pour votre organisation !
Multipliez les échanges constructifs et stratégiques à distance et créez une culture du feedback innovante.
Gardez vos talents à distance engagés en leur offrant une vue panoramique sur leur travail.
Pour aligner vos équipes à distance et les aider à garder le cap, mettez en place un suivi agile des objectifs.
Permettez à vos managers de faire progresser leurs collaborateurs en télétravail et d'accroître leur performance.
Prenez le temps d'écouter les besoins de vos collaborateurs en télétravail pour améliorer leur QVT.
Donnez accès à vos managers à la "Vue résultats" des sondages pour leur permettre de connaître le niveau de bien-être de leurs collaborateurs en télétravail.
“On voulait avoir du feedback sur notre accompagnement, la cohésion et la stratégie adoptée pendant cette période post-crise. Les retours nous ont été très utiles.”
Ex-Chargée de développement RH, Figaro Classifieds